G21 - Banques; autres institutions de dépôt; institutions de microcrédit; prêts hypothécaires - Banque du Canada
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Fils RSS de la Banque du Canadafr2024-03-29T06:30:02+00:00Subordinated Debt and Market Discipline in Canada
https://www.banqueducanada.ca/2005/12/document-de-travail-2005-40/
L'auteur se penche sur le recours des banques canadiennes à l'émission de titres de dette subordonnée. Il examine les avantages économiques de cet actif comme outil de discipline de marché, et met en relief les travaux réalisés par des universitaires et des banques centrales depuis 20 ans.2005-12-01T14:44:22+00:00enSubordinated Debt and Market Discipline in Canada2005-12-01Institutions financièresWorking Paper 2005-40 https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2010/02/wp05-40.pdfSubordinated Debt and Market Discipline in CanadaGreg CaldwellDécembre 2005GG2G21G28Degree of Internationalization and Performance: An Analysis of Canadian Banks
https://www.banqueducanada.ca/2005/11/document-de-travail-2005-32/
Des études sur le commerce international mesurent le lien entre le degré d'internationalisation des activités d'une entreprise et ses résultats.2005-11-01T13:14:30+00:00enDegree of Internationalization and Performance: An Analysis of Canadian Banks2005-11-01Institutions financièresWorking Paper 2005-32 https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2010/02/wp05-32.pdfDegree of Internationalization and Performance: An Analysis of Canadian BanksWalid HejaziEric SantorNovembre 2005FF2F23GG2G21The Impact of Unanticipated Defaults in Canada's Large Value Transfer System
https://www.banqueducanada.ca/2005/09/document-de-travail-2005-25/
Le Système de transfert de paiements de grande valeur (STPGV) a été conçu pour répondre aux normes internationales en matière de limitation des risques tout en réduisant au minimum les coûts au titre des garanties exigées des participants.2005-09-01T11:11:37+00:00enThe Impact of Unanticipated Defaults in Canada's Large Value Transfer System2005-09-01Institutions financièresSystèmes de compensation et de règlement des paiementsWorking Paper 2005-25 https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2010/02/wp05-25.pdfThe Impact of Unanticipated Defaults in Canada’s Large Value Transfer SystemDarcey McVanelSeptembre 2005EE4E44E47GG2G21Pocket Banks and Out-of-Pocket Losses: Links between Corruption and Contagion
https://www.banqueducanada.ca/2005/09/document-de-travail-2005-23/
L'auteur décrit le modèle d'un système bancaire corrompu où les banquiers prêtent intentionnellement des fonds au taux du marché pour financer des projets plus risqués que ce n'est normalement le cas à un tel taux.2005-09-01T10:58:17+00:00enPocket Banks and Out-of-Pocket Losses: Links between Corruption and Contagion2005-09-01Institutions financièresStabilité financièreWorking Paper 2005-23 https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2010/02/wp05-23.pdfPocket Banks and Out-of-Pocket Losses: Links between Corruption and ContagionRaphael SolomonSeptembre 2005DD8D82GG1G19G2G21Efficiency and Economies of Scale of Large Canadian Banks
https://www.banqueducanada.ca/2005/05/document-de-travail-2005-13/
Les auteurs mesurent les économies d'échelle et le rapport efficacité-coût dans le temps des six principales banques canadiennes. Pour ce faire, à partir d'un ensemble unique de données longitudinales allant de 1983 à 2003, ils estiment des fonctions de coût regroupées, de type translog, à partir desquelles ils établissent des indices d'efficience relative et d'économie d'échelle.2005-05-01T13:05:14+00:00enEfficiency and Economies of Scale of Large Canadian Banks2005-05-01Institutions financièresWorking Paper 2005-13 https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2010/02/wp05-13.pdfEfficiency and Economies of Scale of Large Canadian BanksJason AllenYing LiuMai 2005CC3C33DD2D24GG2G21An Analysis of Closure Policy under Alternative Regulatory Structures
https://www.banqueducanada.ca/2005/04/document-de-travail-2005-11/
L'auteur élabore un modèle théorique de fermeture d'une banque défaillante, dans lequel les autorités doivent décider, dans un premier temps, de l'opportunité de fermer ou non l'institution et, dans un deuxième temps, des modalités de fermeture.2005-04-01T12:55:37+00:00enAn Analysis of Closure Policy under Alternative Regulatory Structures2005-04-01Institutions financièresWorking Paper 2005-11 https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2010/02/wp05-11.pdfAn Analysis of Closure Policy under Alternative Regulatory StructuresGreg CaldwellAvril 2005GG2G21G28