L1 - Stratégie de l’entreprise; structure et efficacité du marché - Banque du Canada
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Fils RSS de la Banque du Canadafr2024-03-29T15:02:50+00:00Information Sharing and Bargaining in Buyer-Seller Networks
https://www.banqueducanada.ca/2016/12/document-travail-personnel-2016-63/
Nous présentons un modèle de formation de réseaux stratégiques acheteurs-vendeurs dans lequel les vendeurs s’échangent de l’information. Avant d’entamer la négociation avec les acheteurs, les vendeurs peuvent se donner mutuellement accès à des acheteurs moyennant un paiement de transfert négocié. Nous étudions les effets de cet échange d’information sur l’ensemble des prix de marché, les volumes et le bien-être, compte tenu de diverses conditions de marché initiales et règles de partage de l’information.2016-12-30T10:07:59+00:00enInformation Sharing and Bargaining in Buyer-Seller Networks2016-12-30Dynamique des entreprisesModèles économiquesStructure de marché et établissement des prixStaff Working Paper 2016-63https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2016/12/swp2016-63.pdfInformation Sharing and Bargaining in Buyer-Seller NetworksSofia PriazhkinaFrank H. PageDécembre 2016CC7C71C78DD2D21D4D43D8D85LL1L13Options Decimalization
https://www.banqueducanada.ca/2016/12/document-travail-personnel-2016-57/
Dans la présente étude, nous analysons les résultats des projets pilotes de décimalisation du prix des options qui ont été menés par la bourse canadienne des produits dérivés. La décimalisation améliore les mesures de la liquidité et de l’efficience des prix. Les effets de cette opération varient selon le degré de parité d’une option et sont plus marqués pour les options hors du cours.2016-12-13T15:06:15+00:00enOptions Decimalization2016-12-13Marchés financiersRéglementation et politiques relatives au système financierStructure de marché et établissement des prixStaff Working Paper 2016-57https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2016/12/swp2016-57.pdfOptions DecimalizationFaith ChinCorey GarriottDécembre 2016GG1G14G2G20LL1L10Bank Screening Heterogeneity
https://www.banqueducanada.ca/2016/12/document-travail-personnel-2016-56/
L’efficience de la production et la stabilité financière ne vont pas nécessairement de pair. Dans un contexte d’hétérogénéité entre les banques quant à leur capacité à sélectionner les entrepreneurs, il s’opère une segmentation du marché du crédit et un phénomène d’autoconcurrence apparaît. Lorsque l’hétérogénéité s’accroît, les marges intensive et extensive ont des effets opposés.2016-12-13T12:01:03+00:00enBank Screening Heterogeneity2016-12-13Institutions financièresRéglementation et politiques relatives au système financierStabilité financièreStaff Working Paper 2016-56https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2016/12/swp2016-56.pdfBank Screening HeterogeneityThibaut DupreyDécembre 2016GG1G14G2G21LL1L13Clearing and Settlement Systems from Around the World: A Qualitative Analysis
https://www.banqueducanada.ca/2016/06/document-analyse-personnel-2016-14/
Le Canada poursuit sa réflexion afin de définir la voie qu’il choisira pour moderniser ses systèmes de paiement de base. C’est dans ce contexte que s’inscrit notre tour d’horizon de systèmes de paiement de base étrangers. Nous étudions des systèmes présents dans 27 territoires formant un échantillon géographique diversifié.2016-06-16T09:05:33+00:00enClearing and Settlement Systems from Around the World: A Qualitative Analysis2016-06-16Réglementation et politiques relatives au système financierServices financiersSystèmes de compensation et de règlement des paiementsStaff Discussion Paper 2016-14https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2016/06/sdp2016-14.pdfClearing and Settlement Systems from Around the World: A Qualitative AnalysisMichael TompkinsAriel OlivaresJuin 2016EE4E42LL1L14L15L5L52Retail Order Flow Segmentation
https://www.banqueducanada.ca/2016/04/document-travail-personnel-2016-20/
En août 2012, la Bourse de New York a lancé le Retail Liquidity Program (RLP), une plateforme de négociation qui permet aux organisations participantes de se porter contrepartie des ordres à cours limité invisibles, exécutables uniquement par des intermédiaires agissant pour le compte de clients de détail.2016-04-27T13:19:10+00:00enRetail Order Flow Segmentation2016-04-27Marchés financiersRéglementation et politiques relatives au système financierStructure de marché et établissement des prixStaff Working Paper 2016-20https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2016/04/swp2016-20.pdfRetail Order Flow SegmentationCorey GarriottAdrian WaltonAvril 2016GG1G14G2G20LL1L10