J33 - Programmes de rémunération; méthodes de paiement - Banque du Canada
https://www.banqueducanada.ca/fils-rss/
Fils RSS de la Banque du Canadafr2024-03-28T19:55:59+00:00Has wage setting changed in Canada? Evidence from the pre-pandemic 2020 Wage-Setting Survey
https://www.banqueducanada.ca/2022/08/note-analytique-personnel-2022-10/
La Banque du Canada a mené l’enquête sur l’établissement des salaires de 2020 juste avant le début de la pandémie. Cette enquête visait à examiner une tendance inhabituelle, soit l’augmentation modérée des salaires en 2018 et 2019 malgré le resserrement du marché du travail. Même si cette énigme commençait à se résoudre au moment de l’enquête, les résultats montrent des variations de plusieurs facteurs qui pourraient avoir des effets importants sur la dynamique des salaires.2022-08-19T12:00:56+00:00frHas wage setting changed in Canada? Evidence from the pre-pandemic 2020 Wage-Setting Survey2022-08-19Capital Structure, Pay Structure and Job Termination
https://www.banqueducanada.ca/2016/03/document-travail-personnel-2016-12/
Les auteurs élaborent un modèle permettant d’analyser les liens entre le levier financier, la structure de rémunération et le risque de licenciement. Contrairement à ce qui est généralement admis, ils montrent que, même en l’absence de problème de délégation entre les travailleurs et l’entreprise, une rémunération variable peut être optimale bien que les travailleurs soient réfractaires au risque et que l’entreprise soit neutre à cet égard.2016-03-22T11:27:18+00:00enCapital Structure, Pay Structure and Job Termination2016-03-22Institutions financièresMarchés du travailStaff Working Paper 2016-12https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2016/03/swp2016-12.pdfCapital Structure, Pay Structure and Job TerminationJason AllenJames R. ThompsonMars 2016GG2G24JJ3J33The Carrot and the Stick: The Business Cycle Implications of Incentive Pay in the Labor Search Model
https://www.banqueducanada.ca/2015/09/document-travail-2015-35/
L’auteur se penche sur un modèle de cycle réel avec frictions de recherche sur le marché du travail dans lequel il introduit explicitement deux modes de rémunération incitative, s’inspirant des constats d’un courant de littérature microéconomique sur la rémunération au rendement (Lazear, 1986, entre autres).2015-09-10T11:47:44+00:00enThe Carrot and the Stick: The Business Cycle Implications of Incentive Pay in the Labor Search Model2015-09-10Cycles et fluctuations économiquesMarchés du travailWorking Paper 2015-35https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2015/09/wp2015-35.pdfThe Carrot and the Stick: The Business Cycle Implications of Incentive Pay in the Labor Search ModelJulien ChampagneSeptembre 2015EE2E24JJ3J33J4J41Asking About Wages: Results from the Bank of Canada’s Wage Setting Survey of Canadian Companies
https://www.banqueducanada.ca/2013/02/document-analyse-2013-1/
La Banque du Canada a mené une enquête sur l’établissement des salaires auprès d’un échantillon de 200 entreprises privées de la mi-octobre 2007 au mois de mai 2008. D’après les résultats, pour les travailleurs canadiens non syndiqués du secteur privé, les rajustements salariaux interviennent dans une très forte majorité à intervalle fixe d’une année, et ont lieu surtout au cours des quatre premiers mois, ce qui semble indiquer que la rigidité des salaires n’est peut-être pas constante au cours de l’année.2013-02-01T13:46:19+00:00enAsking About Wages: Results from the Bank of Canada’s Wage Setting Survey of Canadian Companies2013-02-01Marchés du travailTransmission de la politique monétaireDiscussion Paper 2013-1https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2013/02/dp2013-01.pdfAsking About Wages: Results from the Bank of Canada’s Wage Setting Survey of Canadian CompaniesDavid AmiraultPaul FentonThérèse LaflècheFévrier 2013EE2E24JJ3J33MM5M52The Effect of the Sarbanes-Oxley Act on CEO Pay for Luck
https://www.banqueducanada.ca/2008/06/document-travail-2008-20/
Pour les tenants de la théorie de l'appropriation de la rente, la faiblesse des mécanismes de gouvernance d'entreprise permet aux chefs de direction de contrôler le processus d'établissement de leur rémunération et de profiter des retombées d'événements indépendants de leur volonté (rétribution liée à la chance).2008-06-28T09:38:42+00:00enThe Effect of the Sarbanes-Oxley Act on CEO Pay for Luck2008-06-28Marchés du travailWorking Paper 2008-20 https://www.banqueducanada.ca/wp-content/uploads/2010/02/wp08-20.pdfThe Effect of the Sarbanes-Oxley Act on CEO Pay for LuckTeodora PaligorovaJuin 2008GG3G38JJ3J33MM5M52