Offshoring and Voting Patterns in the US

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Cet article étudie l’impact de la délocalisation à l’étranger pratiquée par les entreprises américaines sur les comportements électoraux aux États-Unis. En utilisant des données électorales au niveau des comtés et des données sectorielles sur la délocalisation à l’étranger couvrant la période de 2000 à 2020, nous cherchons à déterminer si une augmentation de l’emploi au sein des filiales étrangères des multinationales américaines dans des secteurs caractérisés par une structure verticale est associée à une hausse de la part des votes obtenue par le candidat du parti au pouvoir lors des élections présidentielles, à la Chambre des représentants et au Sénat. Nous constatons que la délocalisation à l’étranger entraîne une augmentation significative de la part des votes en faveur du candidat du parti au pouvoir dans les comtés où la proportion de travailleurs titulaires d’un diplôme universitaire est plus élevée, et une diminution significative dans les comtés où la proportion de travailleurs du secteur manufacturier ou exerçant des métiers plus facilement délocalisables à l’étranger est plus importante. Ces résultats concordent avec la littérature sur les effets de la délocalisation à l’étranger sur le marché du travail ainsi qu’avec nos propres conclusions, qui montrent que la délocalisation à l’étranger a des effets hétérogènes sur l’emploi des travailleurs selon leurs compétences et les tâches qu’ils accomplissent. Cela suggère que les électeurs réagissent aux conséquences économiques de la délocalisation à l’étranger en récompensant ou en sanctionnant les candidats du parti au pouvoir.

DOI : https://doi.org/10.34989/swp-2026-37