Données de l’enquête sur les perspectives des entreprises de la Banque du Canada

Chaque trimestre, les résultats de l’enquête sur les perspectives des entreprises se fondent sur des entrevues menées auprès des responsables d’une centaine d’entreprises. Vous pouvez visualiser les plus récentes données trimestrielles ou télécharger toutes les données disponibles. Vous pouvez aussi consulter les données par taille des entreprises, région et secteur, qui sont présentées sous forme de moyennes mobiles sur quatre trimestres.

Indicateur de l’enquête

Graphique 1: Indicateur de l’enquête

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
L’indicateur de l’EPE est réestimé tous les trimestres avec la publication de l’Enquête sur les perspectives des entreprises. Ainsi, même si les réponses aux questions de l’EPE ne sont jamais révisées, la série historique entière de l’indicateur est révisée après chaque publication.
Indicateur de l’EPE-2,41-2,28-1,80-0,35-0,39

Graphique 2 : Indicateurs de l’activité et des prix

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
L’indicateur de l’activité de l’enquête est une moyenne équipondérée des questions standardisées de l’enquête. L’indicateur de l’activité synthétise les questions sur les ventes, les investissements et l’embauche.
Indicateur de l’activité-1,1-1,1-0,80,1-0,1
L’indicateur des prix de l’enquête est une moyenne équipondérée des questions standardisées de l’enquête. L’indicateur des prix synthétise les questions sur les prix des intrants, les prix de vente, les salaires et l’inflation.
Indicateur des prix-0,1-0,3-0,2-0,11,0

Activité économique

Graphique 3 : Ampleur de la variation du volume passé des ventes

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Ampleur de la variation du volume passé des ventes
Les volumes de ventes de votre entreprise ont-ils augmenté, diminué ou sont-ils restés les mêmes ces 12 derniers mois par rapport à il y a 12 à 24 mois?
Solde des opinions à pondération double*4643233650

Graphique 4 : Baisses des ventes passées

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Baisses des ventes passées
Au cours des 12 derniers mois, le volume global de vos ventes a-t-il diminué par rapport aux 12 mois précédents?
Oui (%)2427332622

Graphique 5 : Croissance future des ventes

Dernière observation :

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Croissance future des ventes
Au cours des 12 prochains mois, le taux d’augmentation du volume de vos ventes par rapport aux 12 derniers mois devrait être…
Solde des opinions6-213258
Plus élevé (%)3231414538
Moins élevé (%)2633282030
Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Indicateurs de ventes futures
Par rapport à il y a 12 mois, vos récents indicateurs des ventes futures (carnets de commandes, réservations, demandes de renseignements, etc.) se sont…
Solde des opinions-60132415
Détériorés (%)3531302429
Améliorés (%)2931434844

Graphique 6 : Ampleur de la variation du volume futur des ventes

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Ampleur de la variation du volume futur des ventes
Au cours des 12 prochains mois, les volumes de ventes de votre entreprise devraient-ils augmenter, diminuer ou rester les mêmes par rapport aux 12 derniers mois?
Solde des opinions à pondération double*4951568065

Graphique 7 : Intentions d’investissement

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Investissement en machines et matériel
Par rapport aux 12 derniers mois, les investissements en machines et matériel de votre entreprise au cours des 12 prochains mois devraient être…
Solde des opinions77142930
Plus élevé (%)3734374846
Moins élevé (%)3027221916

Graphique 8 : Ampleur de la variation du volume futur des dépenses d’investissement

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Ampleur de la variation du volume futur des dépenses d’investissement
Au cours des 12 prochains mois, les investissements en machines et matériel de votre entreprise devraient-elles être plus élevés, moins élevés ou à peu près les mêmes par rapport aux 12 derniers mois?
Solde des opinions à pondération double*169225151

Graphique 9 : Objectifs des dépenses d’investissement

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Objectifs des dépenses d’investissement
Quel est le principal objectif d’investissement de votre entreprise? (choix multiples, pourcentage des entreprises)
Améliorer la productivité3140344343
Augmenter la production3839414544
Remplacer ou réparer les machines ou l’équipement6763634952

Graphique 10 : Conditions du crédit

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Conditions du crédit
Par rapport à celles des trois mois précédents, vos conditions de financement, au cours des trois derniers mois…
Solde des opinions16-69-21
Se sont relâchées (%)616989
Se sont resserrées (%)221018510

Graphique 11 : Intentions d’embauche

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Niveau futur de l’emploi
Au cours des 12 prochains mois, le niveau de l’emploi dans votre entreprise devrait être…
Solde des opinions2325163827
Plus élevé (%)3338374839
Moins élevé (%)1013211012

Graphique 12 : Ampleur de la variation du niveau futur de l’emploi

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Ampleur de la variation du niveau futur de l’emploi
Au cours des 12 prochains mois, le nombre d’employés a sein de votre entreprise devrait-il être plus élevé, moins élevé ou à peu près le même par rapport à aujourd’hui?
Solde des opinions à pondération double*2327244645

Pressions sur la capacité de production

Graphique 13 : Pressions sur la capacité de production

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Aptitude à répondre à la demande
Indiquez la capacité actuelle de votre entreprise à répondre à une hausse inattendue de la demande.
Sérieuses difficultés (% des entreprises)53642
Quelques difficultés (% des entreprises)3431273633

Graphique 14 : Pénuries de main-d’œuvre

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Pénuries de main-d’œuvre
Votre entreprise souffre-t-elle d’une pénurie de main-d’œuvre qui limite son aptitude à répondre à la demande?
Oui (% des entreprises)1613222116
Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Intensité des pénuries de main-d’œuvre
Par rapport à il y a 12 mois, les pénuries de main-d’œuvre sont-elles généralement…
Solde des opinions-36-33-15-11-29
Moins intenses4646343338
Plus intenses101318229

Salaires, prix et inflation

Graphique 15 : Attentes des salaires

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
La croissance des salaires
Au cours des 12 prochains mois, l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre devrait-elle être plus élevée, plus faible ou à peu près au même rythme que celle des 12 derniers mois?
Supérieur914201323
Inférieur4335302822
Solde des opinions*-34-21-10-151

Graphique 16 : Prix des intrants

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Augmentation du prix des intrants
Au cours des 12 prochains mois, le prix des produits ou services achetés devrait-il augmenter à un rythme plus rapide, au même rythme ou à un rythme moins rapide que durant les 12 derniers mois?
Solde des opinions91012248
Rythme plus rapide (%)3432343159
Rythme moins rapide (%)2522232912

Graphique 17 : Ampleur de la variation du niveau futur des prix des intrants

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Ampleur de la variation du niveau futur des prix des intrants
Au cours des 12 prochains mois, les prix des produits et services que votre entreprise achète devraient-ils augmenter, diminuer ou rester les mêmes par rapport aux 12 derniers mois?
Solde des opinions à pondération double*71728382111

Graphique 18 : Prix des extrants

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Augmentation du prix des extrants
Au cours des 12 prochains mois, le prix des produits ou services vendus devrait-il augmenter à un rythme plus rapide, au même rythme ou à un rythme moins rapide que durant les 12 derniers mois?
Solde des opinions-1-16-825
Rythme plus rapide (%)3127312745
Rythme moins rapide (%)3228253520

Graphique 19 : Ampleur de la variation du niveau futur des prix de vente

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Ampleur de la variation du niveau futur des prix de vente
Au cours des 12 prochains mois, les prix des produits et services que votre entreprise vend devraient-ils augmenter, diminuer ou rester les mêmes par rapport aux 12 derniers mois?
Solde des opinions à pondération double*7062545890

Graphique 20 : Attentes d’inflation

Séries2025T22025T32025T42026T12026T2
Attentes d’inflation
Au cours des deux prochaines années, le taux annuel d’augmentation de l’indice des prix à la consommation devrait se situer…
Au-dessus de 3 % (% des entreprises)2318161144
Au-dessous de 1 % (% des entreprises)10101
Non pertinent (% des entreprises)1410834
Entre 1 et 2 % (% des entreprises)122116144
Entre 2 et 3 % (% des entreprises)5151607248

Nota

Pour en savoir plus, consulter les références concernant l’enquête sur les perspectives des entreprises.

Comme les réponses aux questions sont calculées en pourcentages, lorsque l’échantillon ne comprend pas exactement 100 entreprises, ou que les répondants ne répondent pas à toutes les questions, les résultats sont arrondis. Par conséquent, dans les cas où le solde des opinions est calculé en fonction des réponses « supérieur » et « inférieur », celui-ci peut différer légèrement du solde des opinions réel. En outre, les totaux ne correspondent pas nécessairement à 100 %.

Au deuxième trimestre de 1999 et de 2000, les questions de l’enquête ont été posées à des associations sectorielles plutôt qu’aux entreprises (74 associations au deuxième trimestre de 1999 et 66 associations au deuxième trimestre de 2000). Voir Martin and Papile (2004). De plus, les résultats de l’été 2006 à la question concernant les pénuries de main-d’œuvre qui font l’objet du graphique 8 ne sont pas strictement comparables à ceux des autres enquêtes, en raison d’un changement apporté alors au processus d’entrevue.

Au quatrième trimestre de 2022, les résultats de l’enquête ont été recalculés pour les principaux graphiques depuis les toutes premières séries chronologiques de manière à tenir compte de deux changements importants. Afin de mieux refléter les résultats des réponses informatives, nous avons retiré les réponses classées dans la catégorie « Aucune réponse » (p. ex., les entreprises ont répondu que la question ne s’appliquait pas à leur situation ou n’ont tout simplement pas donné de réponse). Selon l’ancienne méthode de calcul, les entreprises qui ne fournissent pas de réponse auraient été considérées comme déclarant n’envisager « aucun changement ». De plus, nous avons corrigé certaines erreurs techniques présentes depuis longtemps. Dans les deux cas, les modifications apportées sont plutôt négligeables. Les changements ont été pris en compte dans toutes les pages HTML antérieures et le seront également dans celles qui seront produites dans l’avenir (les PDF précédents ne seront pas modifiés).

Notre interface Valet est conçue pour vous aider à intégrer vos applications et vos processus à nos données. Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter notre documentation.

Sur cette page
Table des matières