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Data Externalities, Market Power, and the Optimal Design of Central Bank Digital Currencies

Document de travail du personnel 2026-21 Yuteng Cheng, Jonathan Chiu, Mohammad Davoodalhosseini, Janet Hua Jiang
Cette étude examine comment une banque centrale devrait concevoir une monnaie numérique de banque centrale (MNBC) lorsque des fournisseurs de services de paiement privés recueillent et monétisent des données sur les transactions. Elle décrit la politique optimale relativement à la MNBC pour ce qui est des prix et des données, et montre comment ses effets sur l’utilisation d’un système de paiement privé et sur l’ensemble des données dépendent du pouvoir de marché ainsi que des externalités à l’égard des données.

Measuring the AI Economy

Document de travail du personnel 2026-20 Anton Korinek, Patrick McKelvey
Nous formulons une estimation macroéconomique de la production totale de l’IA aux États-Unis en combinant l’inférence et l’apprentissage/la R-D, rajustée pour la qualité en fonction des progrès algorithmiques. Nous proposons ensuite le cadre d’un « PIB de l’IA » qui mesure ce secteur comme un tout cohérent et complète les comptes nationaux traditionnels.

Comment les entreprises autochtones financent leurs activités

Les entreprises qui n’ont pas facilement accès au crédit connaissent une croissance plus lente. Par ailleurs, les entreprises autochtones sont moins susceptibles que les autres entreprises au Canada d’avoir recours à des produits de crédit comme les prêts ou les marges de crédit bancaires. Nous examinons pourquoi les entreprises autochtones peuvent se heurter à des obstacles pour obtenir du crédit.

Les arbitrages associés aux différents types de systèmes d’actifs jetonisés

Article de Sparks et Bank Sriram Darbha, Rakesh Arora
Alors que l’appétit pour la jetonisation grandit, de plus en plus de personnes s’intéressent également aux caractéristiques des systèmes d’actifs jetonisés. Diverses approches, comme les systèmes centralisés et décentralisés, peuvent avoir des résultats similaires. Mais choisir un type de système implique des arbitrages importants, qui seront déterminants pour l’évolution de l’ensemble de l’écosystème.

The Impact of Potential Retail Central Bank Digital Currency on the Canadian Financial System During a Severe Recession

Document analytique du personnel 2026-30 Sofia Priazhkina
Cette note examine la façon dont une monnaie numérique de banque centrale (MNBC) de détail ne portant pas intérêt pourrait influer sur la stabilité financière des banques d’importance systémique du Canada en période de profonde récession. Les résultats du test de résistance montrent que celles-ci restent résilientes et maintiennent leurs principaux ratios réglementaires, même en cas de forte demande de MNBC.
12 juin 2026

La Banque du Canada commencera à publier les procès-verbaux remis aux fournisseurs de services de paiements

La Banque du Canada commencera bientôt à publier les procès-verbaux dressés contre des fournisseurs de services de paiement (FSP) assujettis à la Loi sur les activités associées aux paiements de détail (LAAPD) et au Règlement sur les activités associées aux paiements de détail.
Type(s) de contenu : Actualité réglementaire Thème(s) : Paiements de détail

La jetonisation : de quoi s’agit-il et comment l’analyser?

La jetonisation consiste à représenter des actifs traditionnels sous forme de jetons sur une plateforme numérique. Cette innovation financière pourrait transformer la nature de l’argent et les marchés, mais il n’existe pas encore de cadre commun permettant de comparer les différents types de systèmes et d’évaluer les gains d’efficience par rapport aux risques. Nous proposons un tel cadre afin de mieux comprendre cette technologie en pleine expansion et d’orienter les discussions sur les politiques.

Banking Competition and Access to Cash and Retail Banking Services in Rural Canada

Document de travail du personnel 2026-19 Hongyu Xiao, Robert Petrunia, Sarah Lucky
Nous étudions l’accès aux services bancaires aux particuliers et aux services liés à l’argent comptant dans les marchés ruraux et locaux canadiens en utilisant le cadre de Bresnahan et Reiss sur le seuil d’entrée. Nous constatons qu’il faut environ 500 résidentes et résidents pour qu’une première succursale de services bancaires s’installe dans un marché moyen, et environ 80 résidentes et résidents pour qu’on y trouve le premier service lié à l’argent comptant.
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