Russell Barnett

Directeur principal, Politiques

Russell Barnett est directeur principal, Politiques au département des Analyses de l’économie canadienne (AEC). À ce titre, il fait partie de l’Équipe de direction qui supervise les analyses de l’économie canadienne et les recherches sur la politique monétaire effectuées à la Banque. De plus, il mène des travaux d’analyse et de recherche sur des questions d’actualité touchant l’économie et, de façon plus générale, sur la politique monétaire. Il s’intéresse principalement aux prévisions économiques, au commerce international et aux marchés du travail.

Barnett a entamé sa carrière au ministère des Finances comme économiste, en 2002. Il est ensuite entré à la Banque en 2005, toujours en qualité d’économiste, au sein de la Section des projections pour le Canada et de la modélisation du département des Recherches (maintenant devenu le département des AEC). Après avoir occupé le poste de directeur, Analyse économique et financière, au Bureau du directeur parlementaire du budget pendant trois ans, il est revenu à la Banque en décembre 2011 à titre de chef adjoint, Section des États-Unis, au département des Analyses de l’économie internationale (INT). Il a ensuite été conseiller en politiques au sein des INT, puis conseiller en recherches au département des AEC. Ces postes de conseiller lui ont permis de superviser, respectivement, la contribution de ces deux départements au Rapport sur la politique monétaire publié par la Banque du Canada.

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Russell Barnett

Directeur principal, Politiques
Analyses de l'économie canadienne

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234, rue Wellington
Ottawa, ON, K1A 0G9

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31 janvier 2019

Les salaires sous la loupe

Vous êtes-vous déjà demandé comment votre salaire est déterminé? Le salaire est une question importante pour bien des gens. La Banque du Canada s’y intéresse aussi de près.

Assessing the Impact of Demand Shocks on the US Term Premium

Document d’analyse du personnel 2018-7 Russell Barnett, Konrad Zmitrowicz
Pendant et après la Grande Récession de 2008-2009, la politique monétaire traditionnelle des États-Unis et de nombreux autres pays avancés s’est trouvée restreinte par la valeur plancher des taux d’intérêt nominaux. Plusieurs banques centrales ont mis en oeuvre des programmes d’achat massif d’actifs – regroupés plus communément sous l’appellation d’« assouplissement quantitatif » – pour accroître la détente monétaire.

A Structural Interpretation of the Recent Weakness in Business Investment

Note analytique du personnel 2017-7 Russell Barnett, Rhys R. Mendes
La croissance de l’investissement des entreprises a fortement ralenti dans les économies avancées depuis 2012 : elle se situe en moyenne à tout près de 2 %, contre 4 % avant la crise. Plusieurs études récentes ont expliqué la faiblesse de l’investissement des entreprises en attribuant un rôle prépondérant aux facteurs cycliques, notamment l’incidence d’une demande globale modérée et, à un moindre degré, le rôle joué par l’incertitude accrue et le resserrement des conditions de financement.

A New Measure of the Canadian Effective Exchange Rate

Document d’analyse du personnel 2016-1 Russell Barnett, Karyne B. Charbonneau, Guillaume Poulin-Bellisle
La compétitivité du Canada sur les marchés internationaux est de plus en plus débattue depuis quelques années dans un contexte où l’évolution des exportations canadiennes ne répond pas aux attentes et où le pays perd des parts de marché. Ce document d’analyse cherche à déterminer si l’indice de taux de change effectif du dollar canadien (TCEC) qu’utilise la Banque du Canada est encore une mesure fidèle de la compétitivité des entreprises canadiennes à l’étranger.

Decomposing Movements in U.S. Non-Energy Import Market Shares

Document d’analyse du personnel 2015-5 Russell Barnett, Karyne B. Charbonneau
Les parts de marché aux États-Unis des pays exportateurs de produits non énergétiques ont beaucoup évolué depuis 2002, affichant une volatilité variable au cours de trois sous-périodes : avant-crise (2002-2007), crise (2007-2009) et après-crise (2009-2014). Dans cette étude, les auteurs analysent les parts de marché de quatre des principaux partenaires commerciaux des États-Unis (Canada, Mexique, Chine et Japon).

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